Las organizaciones en el escenario actual saben que el ahorro en adquisiciones (compras) ayuda a garantizar un incremento en el margen del beneficio y en competitividad, ya que la organización puede ofrecer precios más competitivos al mercado.

Solo con hacer una consulta entre proveedores no es suficiente para reducir los costos de adquisición. Para optimizar los procesos de compra futuros y disminuir estos costos en las próximas transacciones, vea a continuación las 7 estrategias que pueden marcar la diferencia.