CPFR (Planificación, Previsión y Reabastecimiento Colaborativo) es una metodología de colaboración en tiempo real entre proveedores y minoristas para mejorar la eficiencia en la gestión de la cadena de suministro.
Planificación, pronóstico y reabastecimiento colaborativos (CPFR) Read More »
Actualmente, debido a la situación generada por el Covid -19 donde la venta y conseguir nuevos clientes es cada vez mas difícil si no se innova. En ese sentido conseguir los resultados financieros que las organizaciones requieren es de carácter prioritario y el análisis de la cadena de suministro se hace cada vez mas indispensable.
Análisis de la cadena de suministros de farmacéuticas Read More »
Las estrategias permitan generar ventajas competitivas y crear un proceso de crecimiento sostenible en el largo plazo. Lo podremos alcanzar entendiendo el negocio y una generación de nuestras operaciones. Para ello comenzaremos con algunos aspectos generales a entender acerca de las estrategias de las cadenas de suministro. Luego analizaremos cómo elegir aquella que mejor se adapte a nuestra
Estrategias de Supply Chain Management Read More »
En las empresas retail o de ventas minoristas uno de los problemas es el manejo eficiente del stock, lo cual conlleva a pérdidas de oportunidades de ventas por no disponer del producto que puede generar insatisfacción de los clientes y a su vez repercute en las utilidades de la empresa…
Métodos de Pronósticos de Demanda Read More »
Es la relación entre las variables cualitativas y cuantitativas, y que su conjunción mostrará, finalmente, situaciones, tendencias y/o cambios que deberán ser analizados en un contexto en específico.
Indicadores logísticos Read More »
El modelo SCOR, o Supply Chain Operations Reference model, es una herramienta de gestión que ayuda a mejorar el rendimiento de las cadenas de suministro y la integración entre sus procesos.
Qué es el Modelo SCOR y como se implementa. Read More »
Para formar cadenas de suministro de alto rendimiento debe de buscar 3 cualidades: AGILIDAD, ADPATABILIDAD y ALINEAMIENTO
Cadenas de Suministro de Alto rendimiento Read More »
Lean o Ágil cual aplicamos Actualmente las organizaciones tienen dos desafíos importantes que abarca el supply, uno externo dirigido a la satisfacción del cliente con la entrega de productos variados en corto tiempo y el otro desafío interno con la reducción de costos y la mejora de productividad de la cadena. Para atender el desafío
Tener cadena “Lean” o “Ágil”. ¿Cuál conviene? Read More »
