Para tener confianza en el sistema de gestión de inventario, es vital contar el stock periódicamente y asegurarse de que las cantidades que se muestran en el sistema de gestión de inventario están realmente presentes en el stock. En esta sección, consideramos el meollo de la búsqueda de detalles de cualquier diferencia.
Como Mejorar la Exactitud de los Inventarios Read More »
Evaluación de Riesgosn en la cadena de Suministros Es innegable que en la actualidad la logística es una actividad estratégica para el éxito de cualquier negocio, administrarla implica una serie de riesgos a gestionar que pueden afectar negativamente al rendimiento y la rentabilidad del negocio. En el contexto actual, marcado por la pandemia, las incertidumbres
Evaluación de Riesgos en la Cadena de Suministros Read More »
La omnicanalidad se trata de integrar todos los canales de venta de una empresa para ofrecer una experiencia de compra fluida y coherente al cliente.
La importancia de la implementación de la Omni-Canalidad en las Organizaciones Read More »
El análisis ABC o análisis de Pareto se ha descrito como una herramienta general para distinguir “los pocos importantes de los muchos insignificantes”. Esto es especialmente útil en la gestión de inventario.
Mejora en la Clasificación ABC del Inventario Read More »
La mano de obra es un costo significativo dentro de una operación de almacén. Gerentes de almacén requieren constantemente optimizar el número de personal empleado y reducir el número total de empleados aumentando la productividad. Por lo tanto, el trabajo de planificación es crucial para el funcionamiento de un almacén rentable.
Planeamiento de Recursos de un almacén Read More »
En la actualidad, las empresas buscan la mejora en los procesos de todas las áreas de su estructura organizacional. En estos procesos de mejora se requiere el correcto manejo de los procesos críticos de estimación de la demanda, la planeación de inventarios, la planeación de los recursos de producción, distribución, la programación de la producción y planeación de materiales.
Pronóstico de la demanda en productos de gran variabilidad Read More »
La esencia del S&OP es la toma de decisiones para cada familia de producto, que determinan el cambio, actualización o creación de planes de ventas, operaciones, inventarios y de pedidos pendientes o atrasados. Después de la aprobación de estos planes por el equipo del S&OP ejecutivo, estos pasan a ser documentados y distribuidos para toda la organización.
Pasos a tener en cuenta para la implementación de S&OP Read More »
En la mayoría de empresas en el mundo para lograr ser competitivas en la prestación del servicio al cliente están obligadas a realizar una gestión eficiente de sus inventarios. El objetivo de la gestión de inventarios es garantizar la disponibilidad oportuna de la materia prima, materiales en proceso, productos terminados, insumos, repuestos, etc., en ese
La Gestión de inventarios y los niveles de colaboración en la Cadena de Suministro Read More »
