Mejora Continua

Los OKR (Objectives and Key Results) son una metodología de gestión que consiste en definir objetivos ambiciosos y medibles, y asociarlos a resultados clave que indican el grado de avance hacia esos objetivos.

Técnica de resolución de problemas que se utiliza para identificar la causa raíz de un problema en una organización.

Las organizaciones que han implementado la mejora continua como parte de su estrategia y/o filosofía de productividad, utilizan una serie de herramientas básicas que les permiten medir el éxito o desviaciones de todos aquellos procesos que se deciden implementar o modificar.

Constituyen una metodología para resolver problemas de una manera sistemática y documentada mediante el registro de las acciones tomadas en una serie de 8 pasos que son desarrollados por un equipo multidisciplinario.

Hoshin Kanri es una técnica que ayuda a las empresas a enfocar sus esfuerzos y analizar sus actividades y sus resultados. Es un acercamiento sistemático para identificar, ordenar y resolver actividades que requieren un cambio drástico o una mejora.

El objetivo primordial del lean Manufacturing es eliminar todas actividades que no agregan valor en todo el proceso productivo.

Seis Sigma se define como un método de gestión de calidad combinado con herramientas estadísticas; cuyo propósito es mejorar el nivel de desempeño de un proceso mediante decisiones acertadas, logrando de esta manera que la organización comprenda las necesidades de sus clientes.

En la actualidad, las empresas se enfrentan a una competencia sin fronteras, donde existe la necesidad urgente de cambiar la forma tradicional de operar las compañías, optimizar
los procesos y reducir los desperdicios de tiempo, costo y espacio que se generan dentro de los mismos

Desde los últimos 20 años, gran parte de los sectores industriales y de servicio, han experimentando un crecimiento rápido y sostenido, estos cambios se han asociado a aspectos como: El desarrollo de la tecnología, la creación de muchos y diversos productos, la globalización del comercio y los negocios, así como las cambiantes necesidades del consumidor y stakeholders.

No solamente se refiere a la creación y el mantenimiento de áreas de trabajo más limpias, más organizadas y más seguras, sino que busca crear una cultura organizacional de mejora continua en sus procesos y busca darle mayor “calidad de vida” al trabajo.