Las estrategias permitan generar ventajas competitivas y crear un proceso de crecimiento sostenible en el largo plazo. Lo podremos alcanzar entendiendo el negocio y una generación de nuestras operaciones. Para ello comenzaremos con algunos aspectos generales a entender acerca de las estrategias de las cadenas de suministro. Luego analizaremos cómo elegir aquella que mejor se adapte a nuestra […]
Estrategias de Supply Chain Management Read More »
Seis Sigma se define como un método de gestión de calidad combinado con herramientas estadísticas; cuyo propósito es mejorar el nivel de desempeño de un proceso mediante decisiones acertadas, logrando de esta manera que la organización comprenda las necesidades de sus clientes.
Six Sigma y la herramienta DMAIC en un Almacén Read More »
ctualmente, las grandes empresas conscientes de las necesidades y de la importancia que adquiere cada vez más la cadena de valor y del papel que juegan los proveedores dentro del mismo para la generación de ventajas competitivas, han diseñado sistemas de gestión que les han permitido contar con un flujo adecuado de proveedores que satisfacen las exigencias del mercado.
Sistema de gestión de proveedores y la Matriz de Kraljic Read More »
En la actualidad, las empresas se enfrentan a una competencia sin fronteras, donde existe la necesidad urgente de cambiar la forma tradicional de operar las compañías, optimizar
los procesos y reducir los desperdicios de tiempo, costo y espacio que se generan dentro de los mismos
Value Stream Mapping Read More »
Hoy en día las organizaciones se encuentran inmersas en un mercado
globalizado que se hace necesario analizar los costos del transporte al detalle…
5 Concejos para considerar en el transporte terrestre Read More »
En las empresas retail o de ventas minoristas uno de los problemas es el manejo eficiente del stock, lo cual conlleva a pérdidas de oportunidades de ventas por no disponer del producto que puede generar insatisfacción de los clientes y a su vez repercute en las utilidades de la empresa…
Métodos de Pronósticos de Demanda Read More »
Desde los últimos 20 años, gran parte de los sectores industriales y de servicio, han experimentando un crecimiento rápido y sostenido, estos cambios se han asociado a aspectos como: El desarrollo de la tecnología, la creación de muchos y diversos productos, la globalización del comercio y los negocios, así como las cambiantes necesidades del consumidor y stakeholders.
Implementación de la filosofía Kaizen de Mejora Continua Read More »
Las TIC se han convertido en un medio para agilizar, flexibilizar y mejorar el intercambio de información y operaciones utilizadas en la gestión de almacenes. En el Gráfico se presenta la aplicación y cubrimiento de las TIC en los procesos identificados. En este
gráfico se observa que el WMS es la tecnología fundamental para poder integrar y controlar las demás TIC presentes en los procesos de gestión de almacenes.
TIC’s en el Centro de Distribución Read More »
Las organizaciones hoy en día tienen un reto desafiante cuando se trata de reducción de costos y aumento de rentabilidad, generando la búsqueda de nuevas oportunidades y herramientas para una gestión más estratégica en la que sea prioritaria la reducción de costos e incremento
de valor agregado al producto.
Maduración de las Compras Read More »
No solamente se refiere a la creación y el mantenimiento de áreas de trabajo más limpias, más organizadas y más seguras, sino que busca crear una cultura organizacional de mejora continua en sus procesos y busca darle mayor “calidad de vida” al trabajo.
Implementación de 5S’s Read More »
