Las organizaciones que han implementado la mejora continua como parte de su estrategia y/o filosofía de productividad, utilizan una serie de herramientas básicas que les permiten medir el éxito o desviaciones de todos aquellos procesos que se deciden implementar o modificar.
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El combustible representa aproximadamente el 28,9 por ciento de los costos de transporte dentro de una operación de distribución en la actualidad, según los precios del combustible de 2019. Por lo tanto, es vital que las empresas busquen reducir la cantidad de combustible consumido y mejorar métricas como millas por galón o kilómetros por 100 litros.
Recomendaciones para ahorros de combustible en flotas de camiones Read More »
Ya sea que estemos formando un equipo para un proyecto específico o para una nueva empresa, queremos asegurarnos de tener una buena combinación de talento y capacidad en el equipo. Para la construcción de equipos exitosos, necesitamos asegurarnos de que la composición de nuestro equipo sea capaz y pueda trabajar en conjunto para lograr el objetivo específico
Como formar equipos de alto rendimiento en logística Read More »
Muchos almacenes continúan recolectando pedidos individualmente; sin embargo, en el entorno de comercio electrónico actual, existe el requisito de acelerar el proceso de selección.
Estrategias para la preparación de pedidos Read More »
Dashboard para Gestionar la Cadena de Suministro Los indicadores a implementar en una cadena de suministro es de suma importancia para la gestión de la cadena de suministro, en este resumen le damos a conocer algunos de ellos, pero que son los indicadores en la cadena de suministros: Primero, definamos que son los KPI (key
Dashboard para Gestionar la Cadena de Suministro Read More »
Es una herramienta que ayuda de manera visual a observar comportamientos, acciones diarias y semanales con las que se crea y mantiene una mejora continua en las actividades de la organización.
Herramienta “Leader Standard Work” para la gestión diaria de actividades Read More »
Una licitación es un proceso que ocurre cuando la compra corresponde a un material o servicio del cuadrante apalancado en la Matriz de Kraljic, esto significa que hay poca complejidad para acceder al mercado (hay varios proveedores) y existe un alto volumen en venta involucrado en la compra, esto significa que hay una alta responsabilidad de lo que se va a comprar.
Mejora en Procesos para hacer Licitaciones Read More »
Los gerentes de almacén de hoy ya no patrullan el almacén con abrigos marrones y sujetando un portapapeles y un lápiz. Es más probable que usen traje o uniforme corporativo, usen un celular o Tablet y, en la mayoría de los casos, se los vea encorvados sobre una computadora portátil descifrando las últimas cifras de costos y productividad.
Retos de los Gerentes de Almacenes Read More »
Los servicios logísticos han sido vistos como un asunto estratégico en la distribución de mercancías. Es evidente que la disponibilidad de servicios de calidad está directamente relacionada con una buena selección y evaluación de proveedores de servicios logísticos.
Criterios para elegir un operador logístico Read More »
El análisis ABC o análisis de Pareto se ha descrito como una herramienta general para distinguir “los pocos importantes de los muchos insignificantes”. Esto es especialmente útil en la gestión de inventario.
Mejora en la Clasificación ABC del Inventario Read More »
